En Búsqueda y selección de personal
En Evaluación Psicotécnica para ingreso o promoción de personal.
En Diagnóstico de necesidades de capacitación.
En diseño y ejecución del plan anual de formación y desarrollo.
En Implementación de plan de desarrollo y carrera.
En Encuestas de Clima Organizacional.
En Entrevistas de retiro y estudio de rotación
Rediseñando procesos de Selección.
Reestructurando el proceso de Evaluación del Desempeño.
Optimizando el proceso de Capacitación.
Desarrollando el proceso de plan de carrera.
Midiendo acertadamente el Clima Organizacional.
Disminuyendo costos a través de Outsourcing.
Evaluando el nivel de servicio interno
Minimizando brechas en Competencias Organizacionales.
Aumentando apertura a procesos de cambio.
Facilitando la migración de Ejecutivos menos productivos.
Entrenándolos para constituirse en Coaches internos y multiplicar el proceso
Interacción Humana crea un Modelo de Competencias alineado con la estrategia de su Empresa.
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Assessment integral para ingreso teniendo en cuenta:
Habilidades intelectuales y rasgos de personalidad.
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Evalúa el potencial de desarrollo del Ejecutivo:
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